Une solution environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) doit répondre à de nombreux besoins. Cependant, le plus important est qu’elle permette de créer un programme de fournisseurs plus solide et de maintenir l’accès au marché en créant une transparence dans la supply chain, en dévoilant les lacunes en matière de maturité et en mettant à jour les risques.
Posez ces cinq questions à votre prestataire de solution ESG pour vous assurer qu’il a les capacités et les solutions qui vous permettront d’atteindre vos objectifs commerciaux.
1. Votre solution est-elle conçue pour les produits durables ?
Les solutions ESG ne doivent pas se concentrer sur un seul objectif. Vous méritez une solution conçue pour répondre à vos préoccupations sur un ensemble plus large de risques. Compte tenu de l’ampleur des problèmes réglementaires liés à la fabrication complexe, ainsi que des besoins d’accès au marché, de la réputation de la marque, etc., vous avez besoin d’une solution spécialement conçue pour les supply chains et la livraison de produits complexes.
En vérité, de nombreuses solutions ne couvrent pas l’ampleur des sujets qui relèvent de l’ESG. La plupart sont des solutions ponctuelles qui portent sur des sujets individuels et ne couvrent pas l’engagement de la supply chain, ce qui rend difficile de faire une synthèse des différents domaines nécessaires pour dresser un tableau complet.
La solution d’Assent se distingue des autres notamment par le fait qu’elle est spécialement conçue pour les fabricants de produits complexes. Nous comprenons que vous avez besoin d’une solution qui peut prendre en compte cette complexité et couvrir l’ensemble du workflow ESG de la supply chain.
2. Cette solution permet-elle de créer plus de transparence et de favoriser le changement ?
Saviez-vous que jusqu’à 90 % de votre impact ESG environnemental (empreintes carbone, émissions atmosphériques et pollution) se produit en dehors des murs de votre entreprise ? Non seulement cela, mais les pires risques ESG – dont le travail des enfants, le trafic d’êtres humains et l’esclavage – sont cachés au plus profond de votre supply chain, là où vous avez le moins de visibilité et de contrôle.
est pourquoi il est essentiel que votre solution ESG vous permette de gagner en transparence dans les pratiques de vos fournisseurs. Sinon, vous passerez à côté d’une grande partie de votre impact, car vous êtes responsable de l’ensemble de votre empreinte ESG. Les clients, les investisseurs et les agences de notation ESG font tous attention à ces détails. Les entreprises sont donc exposées, entre autres, à des risques de perturbation de la supply chain et de crise de l’image de marque.
Avec la solution ESG d’Assent, vous pourrez vous concentrer sur votre supply chain, atténuer les risques de façon proactive et protéger votre accès au marché. Cela vous aidera aussi à améliorer votre score ESG.
Même si tous les regards sont actuellement tournés vers l’ESG, la conformité des produits reste importante. Découvrez dans notre guide comment les critères ESG, la conformité des produits et la durabilité sont imbriqués.
3. Comment commencer votre parcours ESG ? Quelle est votre vision à long terme ?
On ne peut pas atteindre la durabilité profonde du jour au lendemain et une solution ESG productive ne peut pas être créée de toutes pièces. En outre, il s’agit d’un sujet trop vaste et trop complexe pour être abordé seul avec des ressources internes. C’est pourquoi il est important de trouver un partenaire capable de vous guider et d’évoluer avec vous et vos fournisseurs, en combinant technologie, assistance et expertise.
Les régulateurs et les investisseurs veulent, eux aussi, voir des progrès. C’est pourquoi il est si important de commencer fort et de faire un premier pas décisif.
Lorsque l’on commence un parcours ESG, il est important de se concentrer sur les sujets ESG les plus importants. Il vous faut également travailler avec vos fournisseurs afin d’obtenir les bonnes données et d’améliorer leurs pratiques. Au fur et à mesure que votre programme ESG se déploie, vous pouvez l’intensifier en ajoutant d’autres sujets et d’autres fournisseurs, en fonction de l’évolution des risques et des priorités.
4. Votre solution fonctionne-t-elle avec des systèmes ou des données de conformité ?
La lettre la plus importante dans « ESG » est le « P » : produit, procédés et personnes. Non seulement les données de conformité sont le moteur d’un programme ESG efficace et évolutif, mais les données relatives à la conformité des produits et à la supply chain peuvent vous donner un point de départ défendable.
La conformité des produits est également étroitement liée à l’ESG. Cela tient au fait que les réglementations sur la conformité des produits se basent sur les questions des droits de l’homme, de la sécurité et de l’environnement. Par conséquent, il est impossible d’établir des rapports crédibles sur l’ESG ou de prendre des décisions éclairées sans aligner les données relatives à la conformité et à l’ESG.
En outre, les professionnels de la conformité sont les experts en données et le moteur derrière la conformité de la production à l’ESG. Sans eux, il manque des bases solides à votre solution ESG.
La solution d’Assent unifie vos efforts en matière d’ESG et de conformité des produits, ce qui vous permet de tirer le meilleur parti de vos données.
5. Comment votre solution vous aide-t-elle à raconter votre histoire ?
Les rapports de durabilité et les preuves que votre programme peut amener le changement sont les résultats les plus importants. Si vous vous contentez de rendre compte des résultats, vous passez à côté de l’objectif de durabilité.
Les entreprises qui comprennent l’objectif de la croissance durable produisent des rapports qui mettent l’accent sur leur volonté de changer, renforcent la responsabilisation et sensibilisent aux opportunités, même si ces opportunités révèlent une lacune.
Dans l’environnement actuel, la communication d’informations non financières présente autant de valeur que des informations financières solides. Les entreprises plus durables sont des entreprises plus performantes, tournées vers l’avenir.
La solution d’Assent vous permet de synthétiser l’engagement de votre supply chain, d’appréhender les prochaines étapes et de sensibiliser et de former les parties prenantes de votre supply chain.
Évoluer avec Assent
Les programmes ESG sont difficiles à élaborer et à mettre en œuvre. De plus, ces programmes constituent une démarche à long terme. Assent comprend qu’il s’agit là d’une proposition redoutable. Grâce à notre combinaison de technologie, d’expertise et de soutien, vous pourrez construire une base solide pour votre programme et vous assurer qu’il se développera en même temps que votre entreprise.
Si vous voulez en savoir plus sur la solution ESG d’Assent, contactez-nous à l’adresse info@assent.com.
