Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsaspekte (ESG) sind sowohl für Hersteller als auch für Arbeitnehmer schnell zu einem wichtigen Thema geworden. ESG-Berichterstattung ist nicht nur eine moralische Pflicht, sondern auch eine gute Geschäftspraktik. Vor allem Millennials und Arbeitnehmer der Generation Z sind sehr aufmerksam, was ESG-Themen und deren Auswirkungen auf aktuelle und mögliche Arbeitsplätze angeht.
Es ist daher wichtig zu verstehen, was ESG auf höchster Ebene ist, was ESG in der Lieferkette bedeutet und warum Hersteller ihre ESG-Reise bei ihrer Lieferkette beginnen sollten.
Was ist ESG?
Auf dem höchsten Level deckt ESG drei Themenbereiche ab: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social und Governance). Diese Themen beeinflussen sowohl die interne Zusammensetzung eines Unternehmens als auch externe Effekte. Obwohl es sich hierbei um nicht-finanzielle Faktoren handelt, stehen sie in direktem Zusammenhang mit dem Unternehmenswachstum und den Risikofaktoren.
Im Grunde genommen betreffen diese Fragen sowohl die interne Dynamik eines Unternehmens als auch seinen externen Fußabdruck. Sie drehen sich auch darum, wie Hersteller ihr Geschäft betreiben und wie dieses Geschäft die Welt beeinflusst.
Umweltfragen umfassen alles, was mit den Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt und der Nachhaltigkeit seiner Tätigkeit zu tun hat. Emissionen, Klimawandel und der gesamte Kohlenstoff-Fußabdruck eines Herstellers können durch ESG angegangen werden. Es kann sich auch auf die Nutzung von Materialien, Land und Wasser sowie auf die Verantwortung für Umweltverschmutzung und Abfall beziehen. Indirekte Auswirkungen, die in vor- oder nachgelagerten Bereichen auftreten, wie z. B. Treibhausgasemissionen aus der Produktnutzung oder aus der Lieferkette eines Unternehmens, die manchmal auch als Scope-3-Emissionen bezeichnet werden, müssen berücksichtigt werden.
Soziale Fragen betreffen die Auswirkungen der Aktivitäten eines Unternehmens, von der Einstellung von Arbeitnehmern bis hin zur Beschaffung von Waren, sowohl auf interne Arbeitnehmer als auch auf die globale Gemeinschaft. Auf höchster Ebene können soziale Fragen die Vielfalt am Arbeitsplatz einschließen, zusätzlich zu Themen wie sichere Arbeitsbedingungen, faire Entlohnung, Datenschutz für Arbeitnehmer und Verbraucher, Schutz von Hinweisgebern, Zwangs- oder Kinderarbeit und Konfliktmineralien.
Unternehmensführung bezieht sich weitgehend auf die interne Führungsstruktur eines Herstellers, einschließlich der Verteilung von Rechten und Pflichten innerhalb einer Organisation. Die Art und Weise, wie eine Organisation sich selbst führt, die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllt, Informationen offenlegt, Unternehmensrichtlinien und -standards durchsetzt und Gesetze einhält, sind nur einige der Aspekte, die mit den ESG insgesamt zusammenhängen.
Was ist Lieferketten-ESG?
Wenn man tiefer geht, werden Hersteller feststellen, dass Lieferketten-ESG relevanter und hilfreicher sind. In vielen vertikalen Branchen ist der größte Teil des ESG-Fußabdrucks eines Herstellers tief in der Lieferkette versteckt und nicht das Ergebnis der direkten Geschäftstätigkeit. Daher kann die Entwicklung von Programmen und Lösungen, die direkt mit der Lieferkette verbunden sind, zu den wirkungsvollsten Ergebnissen führen.
Lieferketten-ESG ist eine Herangehensweise, die den gesamten Fußabdruck Ihres Unternehmens einbezieht. Es bedeutet, tief in die Lieferkette einzudringen, um zu verstehen, woher die Materialien kommen, wer sie anfasst und welchen Weg sie von überall auf der Welt bis zur Verarbeitung an Ihren Standorten zurücklegen.
Außerdem gibt der Fokus auf die Lieferketten-ESG Herstellern bessere Einblicke in die Herkunft und Art der Beschaffung von Materialien. Mit einem ESG-Rahmenwerk für die Lieferkette kann ein Hersteller beispielsweise sicherstellen, dass Materialien nicht durch Kinderarbeit hergestellt werden, keine Konfliktmineralien verwendet werden und die ökologische Nachhaltigkeit nicht beeinträchtigt wird. Auf diese Weise ermöglichen effektive ESG-Lösungen für die Lieferkette einem Hersteller sowohl die Welt um ihn herum positiv zu beeinflussen als auch das Risiko zu mindern, indem er voraussieht, wo in Zukunft Engpässe oder Umgestaltungen in der Lieferkette auftreten könnten.
Effektive ESG-Programme können Herstellern helfen, die besten Talente anzuwerben und zu halten. Erfahren Sie in diesem Blog vom Director of Corporate Responsibility von Assent, wie.
Warum Sie den Vorgang mit Ihrer Lieferkette beginnen sollten?
ESG und Lieferketten-ESG sind untrennbar miteinander verbunden. Das liegt daran, dass Hersteller ihre eigene ESG-Position nicht wirklich verstehen können, ohne die Auswirkungen ihrer Zulieferer einzubeziehen oder ihre Lieferkette zu betrachten. Da große Teile des ESG-Fußabdrucks eines Herstellers in der Lieferkette zu finden sind, muss es mit jedem darauf aufbauendem Programm verknüpft sein.
Darüber hinaus muss die Verbesserung der ESG-Position eines Unternehmens auch das große Netzwerk von Partnern eines Herstellers einbeziehen, die Teile, Materialien, Chemikalien, Dienstleistungen und andere wichtige Komponenten liefern.
Da sich immer mehr Hersteller und Einzelpersonen auf die Bedeutung von ESG konzentrieren, wird es von entscheidender Bedeutung sein, sicherzustellen, dass Strategien vorhanden sind, um diese Themen anzugehen. Mit einem umfassenden Einblick in Ihre Lieferkette und einem Verständnis der verschiedenen Herausforderungen, die sich auf alles vom Marktzugang bis hin zum Ruf auswirken, können Sie Risiken mindern und substanzielle ESG-Programme entwickeln, die proaktiv und transparent sind.
Wie Assent helfen kann
Als Marktführer für Nachhaltigkeitsmanagement in der Lieferkette kann Assent Ihnen durch die Ermöglichung tiefer Einblicke in Ihre Lieferketten helfen. Die Assent Nachhaltigkeitsplattform für Lieferketten ermöglicht tiefe Einblicke und bietet größere Transparenz in Ihrer komplette Lieferkette. Es ermöglicht Ihnen über Ihre direkten Zulieferer hinauszugehen, dahin, wo sich die Risiken verstecken.
Wenn Sie mehr über die Plattform von Assent erfahren möchten oder darüber, wie Assent Ihnen helfen kann, tief in Ihre Lieferketten zu blicken, dann kontaktieren Sie uns gerne unter info@assent.com.
